Le territoire

Créée le 1ᵉʳ janvier 2012, ECLA exerce des compétences obligatoires ou choisies et entretient des infrastructures au service des habitants de ses 32 communes.

Aménagement harmonieux, cohésion territoriale et innovation environnementale : l’agglomération agit pour le bien-être et la qualité de vie sur le bassin lédonien.

Un territoire de 32 communes

Depuis le 1ᵉʳ janvier 2019, ECLA compte 32 communes, avec l’intégration de Baume-les-Messieurs autorisée par l’arrêté préfectoral du 10 décembre 2018.

Repère démographique 2023 : 34 189 habitants, chiffre indiqué pour le 1ᵉʳ janvier 2023.

Comment fonctionne ECLA ?

Des commissions thématiques étudient les dossiers en amont des décisions. Des conférences des maires et des assises territoriales permettent également d’échanger autour des sujets du territoire.

Des équipements pour les habitants

• Centre nautique Aqua’ReL (2007).
• Dojo départemental et salles de boxe (2010).
• Centre culturel communautaire des Cordeliers — 4C (2012).
• Rénovation extérieure du théâtre (2009–2012).
• Cité des sports : chantier engagé à la fin de 2022.

Les compétences au quotidien

Sport, culture et petite enfance

ECLA gère les terrains et salles de sport : Plaine de jeux, stades Dumas et municipal de Lons, stades de Macornay et Courlaoux, complexe des Crochères, stade En Presle à Montmorot, dojo, salles de boxe, Grand Espace Sportif, Cosec, salle Tschaen, salles omnisports, anciens ateliers municipaux et centre Aqua’ReL.

Les équipements culturels comprennent les 4C, le Conservatoire intercommunal de musique et de danse et le théâtre, dont la gestion est confiée aux Scènes du Jura. ECLA accompagne les parcours d’éducation artistique et culturelle des écoliers.

Depuis le 1ᵉʳ juillet 2018, l’agglomération gère les structures de petite enfance du territoire : Macornay, Pavigny et Victor-Hugo à la Marjorie, ainsi que le Relais Petite Enfance.

Mobilité, voirie et déplacements

• Transports urbains, scolaires et à la demande.
• Voies vertes, pistes cyclables et développement des déplacements doux.
• Entretien de la voirie et des ouvrages d’art.

Aménagement, habitat et environnement

• Aménagement de l’espace, notamment à travers le PLUi-HM.
• Habitat et logement, avec le Plan local de l’habitat.
• Transition écologique et énergétique, rénovation des bâtiments et maîtrise des dépenses d’énergie.
• Plan Climat Air Énergie Territorial, qualité de l’air et lutte contre le bruit.
• Gestion des déchets, déléguée au SICTOM.
• Contribution au SDIS pour la lutte contre les incendies.
• Assainissement collectif et non collectif, et gestion de l’eau potable.
• Accueil des gens du voyage.

Économie, tourisme et attractivité

ECLA aménage les zones d’activités économiques : Lons-Perrigny, En Bercaille à Lons, La Levanchée et Les Plaines I et II à Courlaoux, Les Toupes à Montmorot, le Parc d’Innovation Technologique à Courlans et la zone de Messia-sur-Sorne – Chilly-le-Vignoble, qui a accueilli sa première entreprise en 2022.

L’agglomération a mis en place un dispositif d’aide à l’immobilier d’entreprise. Elle soutient financièrement les événements d’envergure depuis 2018.

Compétente pour le tourisme, ECLA finance majoritairement l’Office de tourisme Lons-Jura et perçoit la taxe de séjour.

Cohésion sociale et numérique

La politique de la ville accompagne la cohésion sociale, l’emploi, le développement économique, le cadre de vie et l’habitat, avec les organismes et associations locales. ECLA intervient également dans l’aménagement numérique du territoire.

Quelques repères datés

Budget — CFU 2022 : environ 30,5 M€, dont 24,7 M€ de fonctionnement et 5,8 M€ d’investissement.

Effectifs au 1ᵉʳ janvier 2023 : 247 agents, dont 67 % de femmes.